优化团队执行方案流程

  1、制定优化方案（优化目的） 2、记录优化栏目现状 3、确定优化周期 4、跟踪优化结果 5、对比数据是否达到目标（总结分析） 例：

优化目的	栏目日均ip/索引量	上线时间	优化周期	目标	结果（2个月后）	总结分析（形成文档）
提升招商收录、流量	ip:749	2016.12.01	2个月	ip：1200	ip：
	索引量：113077			索引量：160000	索引量：

   

频道栏目的内容评估

1、页面质量： 首先，不能是协议和内容死链、网站要有一定的稳定性、访问速度要令人满意。 其次，主体内容是否完整、版式和字体是否易读、各类广告，噪音会不会太多。 最后，信息是否丰富、延伸出的次级需求是否满足、等等 测试抓取数据：（此图略去，用站长平台抓取测试工具） 抓重点：抓取各子频道下的内页url,查询页面的收录情况和进入倒排索引的情况，集中尽力研究重点页面、频道。 备注： 倒排（进索引库）正排（进快照库） 对于网站页面收录问题分析思路： 1、统计页面数据然后抽样查看收录情况 2、统计进入倒排和正排的比例 操作： 1、未进入正排页面（sitemap、推送） 2、进入正排页面，如何进入倒排：站内增加入口或调整页面质量（文本字数、ugc数据、丰富页面属性） 排名问题的分析（排名=内部因素+外部因素） 思路： 1、抽样查看页面关键词在各搜索引擎的排名情况统计前三页面的（PC\WAP）并记录竞争对手情况 2、排查网页自身情况 1.页面关键词部署 2.主题信息占比 3.无价值代码或文字过多 4.页面加载速度等 操作：

• 统计各类页面流量分布情况（url数量列表数量（流量占比）—内容数量（流量占比））等。

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